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网络家居装修有哪些创新方式

发布时间:2020-06-21 10:00:00

 互联网家装公司主要有大、小两种模式:一种是中间或半垂直平台模式,产品属于第三方;另一种是产销一体化的垂直模式。两者的主要区别在于产品和服务的所有权。

互联网家装公司主要有大、小两种模式:一种是中间或半垂直平台模式,产品属于第三方;另一种是产销一体化的垂直模式。两者的主要区别在于产品和服务的所有权。

平台模式:解决信息获取与交易问题

家庭装修系统的链条太长,信息量太大,用户对装修不了解,不熟悉消费,形成了装修公司、工头、设计师与建材、家具业务信息匹配的平台模式,解决了信息问题在一定程度上不对称。

从本质上讲,平台模式是一种门户思维,它假设用户不喜欢环游**,更喜欢一站式购买所有家装。作为召集人,企业关注用户流、用户交互、交易和监督。

该平台的优势在于能够快速匹配交易。虽然订单形成率可能很低,但由于用户规模大,订单形成规模也很大。装修成败的关键在于落地服务。如果要做好着陆服务,需要平台方介入。由于平台方主要负责交易撮合,不易介入装修项目的管理和控制。

根据平台的属性,可以分为四类:

(1) 流程指南:代表性网站包括京东家装、淘宝家装、天猫家装等。

(2) 装修信息匹配:表示兔子和狗狗家居装修的满意度,齐家王(不含齐家梅)和土巴兔。

(3) 建材家具团购平台:齐家网建筑材料和家装科,装饰网城市集团建材及家居科采购网站, 装饰网和

(4) 单点半垂直平台:从设计、施工、供应链、监理等单点进入装修领域,只提供一个环节的服务,并有一定的控制力,但其他环节都是通过合作完成的。比如库加莱切的设计工具,小蜜饯的监管,优居的供应链服务,美力家居和极客美家的设计师平台。

垂直模式:提供综合家居装修服务

平台模式与垂直模式的区别在于核心产品的所有权。作为召集人,该平台负责抓取用户流量、用户互动、提供信息服务,并试图参与交易和监管,但不承担装修本身和用户的主要责任。

垂直模式是负责所有装修的用户,专注于产品本身,也做互动、交易和交付的平台。它可以分为两类:

(1) 单点切割的垂直模式。一开始,它从单一的设计、施工、监理、供应链、信息系统等环节出发,建立自己的核心竞争优势,然后延伸到其他环节。如塞纳河泉、3号空间、汇庄网、家装e站等。

(2) 完全进入垂直模式。从一开始就把整个包做好,对所有的环节都有完全的控制权。代表企业,有积木,我爱我家网,爱空间,有生活网。

从长远来看,各类平台也都希望对建设进行监控,但并没有发生根本性的变化。垂直模式是一种产业趋势,信息平台也需要更加垂直。

家装企业也应避免这两种模式的弊端。在平台模式方面,要有效控制商家,在垂直模式方面,家装市场是一片万亿的蓝海,也可以延伸到装饰、建材、家具甚至智能家居等诸多领域。例如,tuba已经开始了这些字段的布局。未来有望在超大家居领域建立完整的服务圈,成为一家生态化的巨头公司。

在实践中,平台模式与垂直模式本身既没有关系,也没有关系。相反,企业根据自身的发展阶段、资源优势和愿景,选择一种模式来解决不同装修用户的问题,而不考虑模式本身。但无论如何,正如王国斌所说,“无论从商业模式还是运营理念上,都必须把用户价值的实现放在首位。”。

对于家居装修的o2o来说,风确实来了,但它是o2o平台的早期,是用户和装修公司、设计师、工头和选材的中介风。他们的风确实来了,但也离开了。

平台模式是解决个人电脑互联网时代装修用户信息点对点需求的主要途径。如今,移动互联网用户规模已经超越了计算机互联网时代,家居装饰行业也逐渐变得更加透明。用户越来越智能,对平台提供的有限服务不满意。

(3) 平台已经完成了原有的积累,存在一定的发展障碍。

平台模式的公司开始积累,资源、内容、流量的储备达到一定量,有了质的变化,这是时间和金钱堆积起来的。而装饰公司、工头、设计师、建材家具公司等平台都处于先进地位,难以超越。

目前,平台服务的用户比较广泛,因为用户的需求主要集中在价格便宜、选择性强和一定的装修保障上,且要求相对较低。但这种用户群体也慢慢受到环境的影响,改变了消费模式,当然,也在寻找一种简单、透明、易用、性价比高的包装装潢。

同时,平台模式公司也在寻求纵向发展,如介入施工监理和交易担保等。但对于平台模式来说,垂直化的重点主要是第三方服务,如监督和设计。

但对于网络家装来说,风来了吗?看来投融资一个接一个,巨人也在迅速进入,但风声还没有来,至少要两三年。这里有几个问题需要回答:产品竞争力是否强,样本数据是否运行良好,样本市场是否做得好,服务信誉是否好,供应链和施工管控能否快速复制等等。

首先,市场需要教育。网络家装是一款简单、透明、性价比高的标准化产品,当然也会尽可能的个性化。这种装修方式需要更多的网络思维教育。重要的是要认清网络对传统装饰的改造和经验提升,只有产生更多成功案例,才能形成更广泛的口碑传播。还有美育。很多人喜欢选择自己的设计、风格等,但他们不听专业设计师的建议。个原因是设计师根本不专业,无法说服用户。第二个原因是大多数消费者根本不懂审美,需要全民教育。这是一个社会问题。

第二,工业基础设施有待完善。标准化建设和产业工人可以看作是互联网家庭装修的基础设施。虽然行业内也有标准,但执行力差。政府和行业协会要推进规范化建设。依靠几家企业是不可能的。标准化建设与产业工人相辅相成。只有标准化,工业工人才会变得更大。和流水线一样,它具有很强的重现性。这也是互联网家居装饰能否真正成为一种装饰标准和生活方式的基础,也是类似京东公司诞生的基础。

应当看到,第四次工业革命已经开始推动建筑业的技术改造。有一种声音说,没有技术革命,就没有工业化的工人。

随着互联网家庭装修行业效率的提高,将在一定程度上提高家庭装修行业的产业化水平,解决装修合同问题。这一切都取决于产品是否成熟,标准是否能够有效实施,以及用户的信誉是否令人满意。这样,只有借助资本、成品油和供应链管控的力量,才能与同行拉开距离。

马云说:“猪遇上风就会飞,但就是猪在风中倒下死了,因为你还是一头猪。”每家互联网装饰公司都要考虑如何等风。在它到来之前,它所要做的就是让自己成为一家能够随风飞翔的公司。